无极4荣耀代理怎么样了解精益生产和六西格玛的

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精益和六西格玛是两个强大的和改进的业务流程策略的完美结合。制造企业实现其目标有多种方式。采用精益和六西格玛。他们不仅能够超越顾客的期望,而且还能使成本最小化,利润最大化,并建立一支高效的劳动力队伍。
 
精益和六西格玛可以使制造公司受益,但是你需要分别理解每一种工具。
 
定义精益
 
精益基本上是一种指导原则,它定义了人们的行为,无极4荣耀代理怎么样帮助改善整个过程。采用这种精益方法不仅需要持续的改进,还可以增强客户对优化信息流的关注。
 
精益有助于实现小而渐进的变化,从而积极地改变速度、质量和效率。尽管它消除了浪费的任务,但对客户或整个业务没有任何价值。
 
可采用精益方法消除的废物工作包括:
 
错误——包含缺陷和错误的工作需要重新处理,因为它不符合业务需求。
 
过剩生产-生产过剩,远远超过实际需要。
 
减少等待——减少材料、设备的等待时间。
 
库存-它减少供应过剩的库存。运动——由于过度运动而浪费的时间。
 
过度处理——处理那些不是真正需要的任务。
 
由于精益有助于减少所有这些浪费,它有助于你为你的企业建立完善的目标。
 
定义6σ
 
六西格玛规定了一系列的阶段,以达到问题的根本原因,消除影响,并确保解决方案是可持续的。
 
六西格玛技术主要利用五种工具,即定义测量分析改进控制,也称为DMAIC。
 
六西格玛是用来使业务流程更精简和有效的应用统计方法。统计方法也有助于减少变异。它基本上为组织提供了一个结构化的方法来帮助解决复杂和长期的问题。
 
制造业中的精益和六西格玛
 
精益有助于实现小而渐进的改变,从而积极地改变速度、质量和效率。六西格玛规定了一系列的阶段,以达到问题的根本原因。这些阶段消除了影响,并确保解决方案是可持续的。
 
这项技术的主要目的包括改善整个制造业的条件。它不仅可以量化,还可以衡量任何给定项目的财务回报。
 
这些特性有助于定义团队中每个人的角色和职责,从而提高给定组织中制造过程的效率。精益六西格玛也确保制造过程中有最小的缺陷,从而确保产品的质量。
 
精益六西格玛的好处可以总结为以下几点:
 
它提高了客户的满意度和他们的体验——这改善了公司的状态和作为一个整体的诚信。这些工具帮助以更快的速度实现组织目标。
 
通过减少有缺陷的零件工厂可以达到更快的速度。缺陷越少,无极4荣耀代理怎么样节省的时间和成本就越多,因此客户可以更快地收到他们的产品。
 
提高生产率——员工的效率将会提高,因为他们会开始感到他们正在为公司的发展做出贡献。它有助于激励和调动员工的工作积极性。
 
改进计划和执行——该工具有助于为整个组织规划各种战略。它帮助公司实现目标。每个组织都对自己的优势、劣势、机会和威胁(SWOT)进行分析。分析然后帮助组织确定他们所拥有的质量。
 
该分析有助于公司关注和改进任何弱点,并将其转化为优势。
 
这些工具可以通过消除所有生产复杂性来降低成本。
 
最小化错误——供应商在每个组织的制造过程中扮演着非常重要的角色。他们直接影响整个公司的生产力。
 
如果他们延迟交货,那么整个生产周期都会延迟。精益六西格玛降低了误差水平。从而有效地减少各工序的供应商。
 
加速周转时间-在精益六西格玛的帮助下,可以减少整个制造过程所花费的时间,即周期时间。
 
通过遵循精益六西格玛的原则,公司可以很容易地降低周期时间,并以更快的速度交付产品。
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